【介護】【業務設計】介護・医療のボトルネック管理｜稼働率と人員を整える

介護・医療の経営改善では、全業務を同時に変える前に、流れを止める一点を見つけることが重要です。稼働率、人員、記録、加算をつなぐボトルネック管理の進め方を解説します。