#宿泊業 2026.09.28 STRATEGY インバウンド付帯売上単価向上宿泊業直販観光 【観光】【単価向上】宿泊業の付帯売上戦略|海外ホテルに学ぶ単価向上 海外ホテルでは、客室料金だけでなく滞在前後の提案で顧客一人あたりの売上を高める動きが広がっています。小規模な旅館・ホテルが付帯売上を始める手順を解説します。 2026.09.24 STRATEGY RevPAR収益管理客室単価宿泊業稼働率観光 【観光】【収益管理】宿泊業のRevPAR経営|稼働率と客単価を両立する方法 宿泊業の収益改善は、満室を目指すだけでは進みません。RevPARを軸に、稼働率、客室単価、予約チャネル、人員配置を一つの流れで見直す方法を解説します。 2026.09.09 STRATEGY インバウンド人手不足単価向上宿泊業未来予測観光 【観光】【未来予測】観光・宿泊業の未来予測|2030年に備える経営準備 観光・宿泊業では人手不足、予約経路の多様化、旅行者ニーズの細分化が続く見込みです。確度の高い変化と不確実な変化を分け、2030年に向けて小規模事業者が整えるべき業務、データ、商品を解説します。 2026.09.05 MARKETING 人手不足単価向上宿泊業秋需要稼働率観光 【観光】【秋需要】宿泊業の秋需要対策|9月から整える予約・人員・単価 秋の宿泊需要は、予約を待つだけでは取り切れません。9月に予約在庫、単価、現場の人員、防災時の案内、年末商品の順で整え、繁忙期の取りこぼしと過度な残業を減らす実務を紹介します。