STRATEGY 2026.08.07 STRATEGY お盆与信管理価格転嫁卸売業在庫管理業務改善 【卸売業】【在庫管理】卸売業のお盆休み活用術|在庫・与信・粗利を下半期前に整える お盆の稼働差は、中小卸売業が在庫・与信・粗利を見直す好機です。休暇前後に確認すべき数字、担当者別の実行手順、下半期の改善計画への落とし込み方を解説します。 2026.08.06 STRATEGY IT・ソフトウェアSaaS利益改善制約理論受託開発業務改善 【IT業】【利益改善】IT企業の利益改善は制約理論で進める|受託・SaaSの実践法 IT企業の利益改善は、全員を急がせることではなく、案件の流れを止める制約工程を整えることから始めます。受託開発、SaaS、保守に使える制約理論の実践手順を解説します。 2026.08.05 STRATEGY 人件費価格改定助成金小売業務改善 【小売業】【値上げ】最低賃金の改定に小売業はどう備えるか|8月に決める3つの打ち手 最低賃金の改定は例年10月に効いてきます。8月のうちに影響額を試算し、価格と生産性の両面で吸収する準備を進めるための手順を整理しました。 2026.08.05 STRATEGY AI活用EC活用在庫管理小売業未来予測顧客データ 【小売業】【未来予測】小売業の未来予測|3〜10年後に備える在庫・EC・顧客データ戦略 小売業では、人手不足、仕入れ条件の変化、ECと店舗の連携が進むと考えられます。確度の高い変化と不確実な変化を分け、地域店・専門店が今から整えるべき実務を紹介します。 2026.08.04 STRATEGY インバウンド対応人手不足対策単価向上業務改善稼働率改善観光・宿泊 【観光・宿泊】【業務改善】観光・宿泊業の業務改善|国内事例から学ぶ稼働率と単価向上策 観光・宿泊業は、集客施策だけでなく予約情報、接客、清掃、販売の流れをつなげることで利益を改善できます。国内で広がる実践の構造を分解し、小規模な旅館やホテルでも移植できる手順を紹介します。 投稿のページ送り PREVIOUS 1 2 3 4 NEXT